Здравствуйте, ГостьЭтот посыл так или иначе был озвучен всеми участниками очередного «круглого стола» ОАО «НК «Роснефть», который состоялся 11 марта в Усинске в «РН – Северная нефть». Символично, что на этот раз он практически совпал по времени с 16-й годовщиной образования «Северной нефти» и стал ещё одним поводом подвести итоги деятельности Общества.
Его участники обсудили влияние мирового кризиса на развитие НК «Роснефть» и перспективы на послекризисный период. На «круглом столе» также поднималось немало других вопросов, среди которых приоритетными были участие Компании и её дочерних обществ в поддержке социально-экономической стабильности в регионах своего присутствия.
Отличительной особенностью нынешнего «круглого стола» стало то, что состоял он из двух частей – дискуссионной или теоретической и практической, во время которой его участники смогли увидеть, как выполняются обязательства «РН – Северная нефть» перед МО ГО «Усинск», каковы масштабы оказываемой помощи городским спортивным и образовательным учреждениям.
В работе форума приняли участие: член Общественной палаты РФ Игорь Шпектор, первый заместитель Председателя Госсовета РК Валерий Марков, заместитель Главы администрации НАО Игорь Михайлов, представители территориальных структур федеральных органов власти и природоохранных организаций РК и НАО, образовательных учреждений, сотрудники ОАО «НК «Роснефть» и её дочерних обществ, работающих в Усинске и Архангельской области.
Генеральный директор «РН – Северная нефть» Сергей Нестеренко пожелал конструктивного диалога, положительного обмена опытом, который будет полезен всем.
Ведущий – директор аналитического центра «Эксперт» Андрей Градецкий обозначил круг вопросов, которые предстояло обсудить участникам встречи, а также подробно остановился на том, что понимается Компанией под устойчивым развитием.
Продолжая эту тему, начальник управления корпоративной культуры ОАО «НК «Роснефть» Павел Плетнёв отметил:
– Устойчивым и успешным развитие может быть лишь в том случае, когда Компания развивается в связке с регионами, в которых осуществляет свою деятельность. И здесь немаловажными факторами является публичность и открытость, баланс интересов и принятия взаимовыгодных решений всех заинтересованных сторон – Компании в лице её дочерних обществ и регионов – по всем аспектам – экономическим, экологическим и социальным. Сегодня, когда мы проводим уже четвёртый «круглый стол», можно с уверенностью говорить о том, что проведение таких встреч оправдано. Они позволяют укреплять взаимодействие «Роснефти» с регионами, вести конструктивный диалог, который помогает находить точки взаимного интереса, выявлять и решать проблемы, отмечать не только положительные моменты в деятельности нефтяных предприятий, но и поднимать вопросы, требующие более пристального внимания, доработки.
В таком ключе и прошёл «круглый стол«: участники старались больше говорить о существующих проблемах. И, тем не менее, все выступающие – представители надзорных ведомств, территориальных органов власти РК, НАО и Усинска, образовательных учреждений и общественных организаций – дали высокую оценку социально ориентированной работе и деятельности в области экологической безопасности, которая ведётся «РН – Северная нефть».
Генеральные директора «РН – Северная нефть» С. Нестеренко, «Компания «Полярное сияние» Б. Хамидов и «РН – Архангельскнефтепродукт» Ю. Анисимов представили доклады «Влияние кризиса на социальную и экологическую деятельность предприятия в 2009 году и перспективы на 2010-2012 годы».
Сергей Нестеренко рассказал об особенностях и специфике деятельности «РН – Северная нефть», остановился на приоритетных направлениях в работе коллектива, мероприятиях в рамках кадровой, социальной и политики в сфере охраны труда и экологической безопасности производства, проводившихся в прошлом году.
– Стратегической целью в области экологической и промышленной безопасности является предупреждение возможного ущерба окружающей среде и риска для персонала, – подчеркнул Сергей Михайлович. – Постоянный мониторинг позволяет содержать нефтеносную систему предприятия в рабочем состоянии, предотвращать нештатные ситуации. В «РН – Северная нефть» внедрена система менеджмента в области ЭПБ в соответствии с требованиями международных стандартов ISO 14001 и OHSAS 18001, которая в апреле 2009 года успешно прошла ресертификационный аудит и деятельность предприятия признана соответствующей международным стандартам. В подтверждение Общество получило соответствующие сертификаты, действительные до 14 апреля 2012 года. В 2009 году на проведение мероприятий по промышленной безопасности, улучшению условий и охраны труда было израсходовано 40 млн 317 тысяч рублей. В 2010 году на те же цели в общей сложности планируется израсходовать 88 млн 707 тыс. рублей. Затраты на выполнение природоохранных мероприятий по всем источникам финансирования в прошлом году составили 152 млн рублей, в 2010 году на эти же цели планируется направить уже 355 млн рублей.
С. Нестеренко детально остановился на кадровой политике и методах стимулирования и мотивации персонала, работе с молодыми специалистами, деятельности в рамках корпоративных целевых программ – экологической, газовой и программы повышения надёжности трубопроводов, а также рассказал о реализации четырёхстороннего соглашения о социальном партнёрстве с образовательными учреждениями Усинска.
В рамках корпоративного проекта «Довузовская подготовка» в Усинске на базе СОШ №3 действуют два «Роснефть-класса», на обеспечение деятельности которых в 2009 году было направлено 6,3 миллиона рублей. За период сотрудничества (с 2006 года) профильные классы окончили 45 школьников, 7 из них – медалисты. Все выпускники «Роснефть-классов» поступили в вузы.
Базовым вузом – партнёром в подготовке специалистов для предприятия – является Ухтинский государственный технический университет и его Усинский филиал. Программа сотрудничества включает трудоустройство студентов на период практики, работу в стройотрядах, помощь в укреплении материально-технической базы вуза, совместную научно-техническую деятельность. Для лучших студентов внедрена система мотивации – шести студентам УФ УГТУ в 2009 году назначена именная стипендия.
Более шести лет «РН – Северная нефть» сотрудничает с Усинским политехническим техникумом, благодаря чему студенты имеют возможность проходить производственную и преддипломную практику; финансируется развитие учебно-тренинговой базы, проводится ремонт и оснащение учебных аудиторий современным оборудованием; работники Общества проходят в УПТ подготовку, переподготовку и повышение квалификации. Специалисты предприятия также привлекаются к практическому обучению и аттестации студентов.
Политика социального партнёрства «РН – Северная нефть» с Республикой Коми и Ненецким автономным округом, городскими округами «Усинск» и «Инта» имеет давние добрые традиции. Кроме обеспечения населения стабильным количеством рабочих мест с достойной оплатой труда и налоговых выплат, Общество оказывает немалый объём благотворительной помощи, поддерживает сёла и сельскохозяйственные предприятия, оленеводческие хозяйства ООО «Северный», «Путь Ильича» и «Рассвет Севера». Оленеводы периодически проходят медицинские обследования в амбулатории на Хасырейском месторождении.
Компанией и Обществом сделано немало для создания в Усинске достойных условий для занятий спортом и физкультурой. «РН – Северная нефть» заботится о пропаганде здорового образа жизни, особенно среди молодёжи, организует спортивные соревнования городского и республиканского уровней.
Команда Общества ежегодно достойно выступает на корпоративных Спартакиадах ОАО «НК «Роснефть». В течение последних лет город награждает Общество премией «Успех» в номинации «За благотворительную поддержку развития спорта и физической культуры». Убедительным свидетельством доверия к «РН – Северная нефть» является тот факт, что девять сотрудников предприятий «Роснефти» в Усинске избраны в Совет муниципального образования.
- Таким образом, – подытожил Сергей Нестеренко, – деятельность ООО «РН – Северная нефть» является наглядным примером последовательной реализации долгосрочной стратегии устойчивого развития нефтяной компании «Роснефть». Производственные программы Общества укрепляют перспективы развития регионов, городов и сёл, предприятие активно участвует в сохранении социальной стабильности в районах своей деятельности.
Отвечая на вопросы, затронутые на предыдущем «круглом столе», в частности, о сохранении социальных программ на уровне муниципального образования в условиях кризиса, Сергей Михайлович сказал:
– Депутаты Совета города занимают жёсткую социально-ориентированную позицию, которая обеспечивает сдерживание роста расходов горожан и жителей села на «коммуналку». Благодаря депутатам Совета города, девять из которых представляют предприятия «Роснефти» в Усинске, удалось сохранить ряд социальных программ, в частности «Поддержка сельских товаропроизводителей» и «Поддержка объектов социального значения – школ, детских садов, ФАПов – в сёлах».
«Что касается рекультивации земель, – продолжил С. Нестеренко, – то в 2009 году восстановлено и сдано комиссии НАО 158,6 гектара нарушенных земель на месторождениях Вала Гамбурцева. В 2010 году запланировано сдать 27,96 гектара нарушенных земель на Баганском месторождении. Работы начаты в 2009 году. Что важно, все эти земли нарушены в процессе строительства, а не в результате нефтезагрязнений, что имеет принципиальное значение. Нештатное аварийно-спасательное формирование (НАСФ) аттестацию прошло и получило соответствующее свидетельство на проведение работ по ликвидации (локализации) разливов нефти и нефтепродуктов до 100 тонн на внутренних водах (за исключением морских вод) и на суше. Свидетельство действительно до июля 2011 года».
Сергей Нестеренко также поднял ряд проблем, которые затрудняют работу нефтяников и требуют рассмотрения на уровне республиканской и федеральной власти.
– Согласно федеральному законодательству, в частности Лесному кодексу РФ, сегодня мы не имеем возможности освободить свой участок, расположенный на территории лесного фонда, от вырубленного леса – не можем передать древесину жителям близлежащих сёл и деревень на дрова, так как она является федеральной собственностью. Урегулировать этот вопрос можно только на федеральном уровне, внеся изменения в Лесной кодекс РФ. Решение ещё одной проблемы зависит от администрации муниципального района «Заполярный район» НАО. В Земельном кодексе РФ нет прямых указаний на то, что заявитель обязан организовывать вылеты для организации работ по выбору земельного участка. Кроме того, эти обязанности возлагаются на органы местного самоуправления. Из-за большой удалённости наших объектов подобные вылеты получаются очень затратными для предприятия. Просим рассмотреть возможность согласования актов выбора земельных участков камерально, если, конечно, в выезде на место нет особой необходимости.
Ещё одна проблема касается сроков рассмотрения документов, позволяющих приступить к освоению земельных участков. По действующему законодательству до получения разрешения на их промышленную эксплуатацию в Коми проходит 234 дня, в НАО – 279 – настолько длительна процедура согласования документов в различных инстанциях. Получается, что до момента, когда Общество сможет приступить к работе после получения права на освоение участка, проходит почти год. А это сдвигает сроки, когда регион может получить налоговые отчисления за землепользование. Ситуация невыгодна ни нефтяникам, ни налогополучателям. Предприятие обратилось к представителям федеральных и региональных органов власти, ответственных за выдачу разрешений на промышленную эксплуатацию земельных участков с просьбой рассмотреть возможность сокращения сроков согласования подобных документов.
Вопрос, связанный с налоговыми отчислениями, был адресован к ОАО «Роснефть«.
С 2010 года произошло изменение федерального бюджетного законодательства в части распределения налога на добычу полезных ископаемых. Если раньше в бюджетах субъектов Федерации оставалось 5 процентов налога, что, например, в бюджете Республики Коми в 2009 году составило около 2 млрд рублей, то сегодня налог на добычу полезных ископаемых полностью перечисляется в федеральный бюджет. Это привело к сокращению расходов республиканского бюджета и к повышению уровня социальной напряжённости в регионе. И, без сомнения, повлечёт снижение заинтересованности органов республиканской власти в особых отношениях с недропользователями, а, следовательно, и снижение заинтересованности в налоговом льготировании, в том числе, и Компании.
Все прозвучавшие вопросы были внесены в протокол «круглого стола» и, как заверили представители республиканской власти, территориальных структур федеральных органов власти и НК «Роснефть», будут доведены до сведения ответственных сторон и, возможно, часть проблем удастся решить.
Баудин Хамидов и Юрий Анисимов также рассказали участникам «круглого стола» о специфике и географии деятельности своих предприятий, мощностях, производственных характеристиках и перспективах на ближайшие годы. Более детально они остановились на социальной и экологической деятельности, поделились опытом применения эффективных форм стимулирования и социальной поддержки работников, рассказали о помощи, которая оказывается муниципальным образованиям, школам и детским садам. При этом, как прозвучало в докладах выступающих, на фоне снижения производственных показателей – соответственно падения добычи нефти и продажи нефтепродуктов, все социальные обязательства перед регионами, населением и коллективами предприятий планируется сохранить на прежнем уровне. Будут выполняться и все необходимые мероприятия по обеспечению экологической безопасности производства.
В ходе дискуссии участники «круглого стола» подняли и ряд других вопросов.
Например, руководитель управления федеральной службы по надзору в сфере природопользования по РК Александр Попов, отметив положительный опыт совместной работы с «РН – Северная нефть», поинтересовался у представителей «Роснефти», будет ли выполняться программа по увеличению объёмов утилизации попутного нефтяного газа, на что получил от П. Плетнёва утвердительный ответ.
Первый заместитель Председателя Госсовета РК Валерий Марков также дал высокую оценку деятельности «РН – Северная нефть» по социальной поддержке регионов. При этом порекомендовал и впредь уделять самое пристальное внимание решению вопросов коренных народов, оказывать помощь оленеводческим хозяйствам и тем самым способствовать развитию оленеводства.
Начальник главного управления МЧС России по РК Олег Мануйло отметил, что в течение последних десяти лет предприятием не допущено ни одного пожара, ни одного крупного разлива нефти, НАСФ Общества укомплектовано как личным составом, так и всей необходимой техникой – это лучшее свидетельство системной, плановой работы в данном направлении. «Но, глядя на печальный опыт соседних регионов, например, Ханты-Мансийского автономного округа, где на объектах нефтедобычи произошёл крупный пожар с возгоранием резервуаров, хотелось бы порекомендовать руководителям нефтяных предприятий при рассмотрении бизнес-планов продумать вопрос о приобретении специальных автомобилей газо-водяного тушения, которые используются при ликвидации пожара на скважинах, – сказал Олег Леонидович. – Такой техники пока на территории Коми нет, и случись чрезвычайная ситуации, придётся привлекать силы соседних областей».
В ходе рассмотрения блока вопросов социально-экономического характера деятельности «РН – Северная нефть» как представителю социально ориентированного бизнеса высокую оценку дал исполняющий обязанности главы горадминистрации Усинска Владимир Крайнов. Он отметил, что в 2010 году придётся жить в условиях острого дефицита бюджета, сокращение ещё чего-либо из расходной части будет маловероятно, в связи с чем роль нефтяных предприятий, оказывающих социально-экономическую поддержку муниципальному образованию, трудно переоценить.
– Роль «РН – Северная нефть» в социально-экономическом развитии городского округа весьма существенна, – сказал В. Крайнов, – при этом важно, что Общество работает с перспективой на будущее, касается ли это природоохранной деятельности или поддержки спорта и образования. Оглядываясь на опыт прошлых лет, можно с уверенностью думать, что предприятие и впредь будет вести свою деятельность максимально ответственно по всем направлениям.
О сотрудничестве «РН – Северная нефть» с центром «Берегиня» рассказала директор Центра Людмила Лесникова.
– Наша совместная работа продолжается в течение четырёх лет, – сказала Людмила Анатольевна. – За это время центру оказана помощь в приобретении оргтехники, специального оборудования, мебели, проведён ремонт помещений. Курируют работу в этом направлении депутаты Совета города – сотрудники «РН – Северная нефть». Благодаря их настойчивости на одной из сессий было принято решение о дотировании из местного бюджета затрат на услуги для инвалидов – теперь все посетители Центра имеют возможность посещать занятия по адаптивной физкультуре в бассейне и получать другую помощь – социальную, медицинскую, психологическую бесплатно. Традиционно проводятся встречи представителей предприятия с пациентами Центра. Во время различных праздников – Дня пожилого человека, Дня защиты детей, 8 Марта, 23 Февраля, Дня матери, Нового года шефы организуют для посетителей Центра чаепитие, вручают подарки.
Председатель Совета города Сергей Кажаев, директора СОШ №3 Юрий Орлов, Усинского политехнического техникума Сергей Чужмарёв и филиала УГТУ в городе Усинске Виктор Тельнов, председатель усинского районного Совета ветеранов Чеслава Попова также дали установившемуся сотрудничеству высокую оценку, высказали некоторые предложения, которые, как отметил С. Нестеренко, будут решаться в рабочем порядке.
Подводя итоги «круглого стола», Андрей Градецкий сказал, что все поднятые вопросы запротоколированы, будут детально изучены на уровне специалистов ведомств, которые полномочны заниматься их решением и, возможно, на следующем форуме некоторые из них в повестку дня уже не войдут, так как будут решены.
Работаем на перспективу
В рамках «круглого стола» его участники побывали на социальных объектах, над которыми в течение ряда лет шефствует «РН – Северная нефть», – в филиале УГТУ, «Роснефть-классе» третьей школы, ДЮСШ (КСК «Нефтяник»), ДЮСШ-1 (городском бассейне ) и производственных – Баганском месторождении и пункте сдачи нефти на Головных сооружениях.
Встреча со студенческим активом филиала УГТУ в Усинске прошла насыщенно и интересно. Вопросы, которые задавала молодёжь, были самыми разнообразными, но большинство из них касалось перспектив развития родного города и их вуза.
– Усинск, без сомнения, является моногородом, так как его жизнедеятельность на 90 процентов зависит от успешной работы предприятий нефтегазодобычи, – сказал Игорь Шпектор. – Десять лет я был главой Воркуты, тоже моногорода, который полностью зависел от работы угольной промышленности. И если сравнивать, как живётся Усинску и Воркуте, вам можно по-хорошему позавидовать. Я редко кого-нибудь хвалю – это могут подтвердить все мои коллеги. Но сегодня, глядя на то, как в Усинске отлажено взаимодействие между нефтяниками и муниципальной властью, какая помощь оказывается бюджетникам, – от похвалы удержаться трудно.
– Усинская система социального партнёрства без преувеличения уникальна, причём не только на уровне вашего города, но и многих регионов, – отметил Валерий Марков. – Можно назвать не так много муниципальных образований, где бизнес был бы по-настоящему социально ответственным. В этой связи хотелось бы особенно отметить деятельность НК «Роснефть» в лице её дочернего общества «РН – Северная нефть» – вся благотворительная помощь, поддержка культурно-спортивных учреждений, сферы образования осуществляется не за счёт средств, полученных в результате налогового высвобождения, а на деньги от прибыли. Компания могла бы их направить на развитие производства, но выделяет средства на поддержку муниципального образования. Это достойный пример для подражания.
Обращаясь к студентам, Сергей Нестеренко сказал:
– Ваша обеспокоенность перспективами Усинска вполне понятна и, наверняка, связана с вопросом трудоустройства после окончания вуза. Усинск за несколько последних лет стал очень привлекательным городом для инвестиций, и потому не удивительно, что чуть ли не ежегодно в наш район приходят новые недропользователи. Если сегодня посмотреть, сколько в Усинске действует нефтяных предприятий, оценить, какие они видят перспективы для своей деятельности, можно смело говорить о том, что на ближайшие 30-40 лет нефтяники, представители других профессий, необходимых на предприятиях ТЭК, работой будут обеспечены. Естественно, это даёт уверенность в будущем и работникам других сфер экономики.
Ректор УГТУ Николай Цхадая и директор УФ УГТУ Виктор Тельнов рассказали о перспективах головного вуза и филиала, а также ответили на вопросы, как предполагается решать кадровую проблему с преподавательским составом на профильных специальностях, в частности РЭНГМ. На данный момент лекции читают специалисты, приезжающие из Ухты, планируется привлекать к учебному процессу руководство и сотрудников градообразующих предприятий. Сложившаяся практика, как отметил Николай Денисович, нормальна – большинство вузов не только России, но и мира приглашают преподавателей из других университетов. Они начитывают лекции, принимают зачёты и едут в другие вузы.
– Проблема в другом, – заметил Н. Цхадая, – в количестве студентов. Не секрет, что в настоящее время в большинстве вузов во время приёмной кампании существует недобор абитуриентов. И если в филиале, в частности Усинском, общее количество студентов составит менее 500 человек, может встать вопрос о его закрытии. Но, будем надеяться, что такой проблемы не возникнет. Не для того мы в своё время затратили столько сил и средств на создание Усинского филиала.
В третьей школе участники «круглого стола» познакомились с работой «Роснефть-классов», действующих в Усинске с 2006 года. Директор СОШ №3 Юрий Орлов отметил, что этот проект полностью себя оправдал. Сегодня учащиеся профильных классов достойно представляют школу на предметных олимпиадах и научно-практических конференциях, как на уровне города, так и республики. Выпускники без проблем сдают ЕГЭ и поступают в вузы, причём учатся преимущественно на бюджетной основе.
«Взаимодействие с образовательными учреждениями Усинска, как отметил С. Нестеренко, – это работа на перспективу. Технологическая цепочка «школа – среднее специальное учебное заведение (УПТ) – вуз (УГТУ и его филиал) – позволяет нам уже сегодня заботиться о создании кадрового резерва, подготовке специалистов».
В КСК «Нефтяник» и городском бассейне почётные гости увидели, как реализуется ещё одно направление деятельности «РН – Северная нефть» – поддержка спорта, которое в работе предприятия является приоритетным ещё со времён частной «Северной нефти».
В течение последних лет в этих спортивных учреждениях благодаря финансовой поддержке НК «Роснефть» проведён капитальный ремонт, многие секции получили новый инвентарь, заменено покрытие в залах для мини-футбола и бокса. Недавно состоялся республиканский конкурс между спортивными учреждениями Коми, по итогам которого КСК «Нефтяник» занял третье место, а городской бассейн – первое.
Подводя итог увиденному, гости дали высокую оценку деятельности НК «Роснефть» и её дочернего общества «РН – Северная нефть» в области поддержки спорта и пропаганде здорового образа жизни.
По мировым стандартам
Поездка на Баганское месторождение произвела на участников встречи неизгладимое впечатление. Большинство из гостей на этом объекте, который сегодня по праву называется одним из важнейших в технологической цепочке от добычи нефти до её подготовки и сдачи в систему АК «Транснефть», оказались впервые и были приятно удивлены высочайшему уровню обеспечения и автоматизации производства.
Особый интерес вызвали установки подготовки нефти «Maloney Industries», и установка переработки нефти фирмы «Белэнергомаш» (мини-НПЗ).
Как рассказали гостям специалисты, отвечающие за бесперебойную работу этих объектов, установки полностью автоматизированы, снабжены системой пожаротушения, которая в случае нештатной ситуации автоматически остановит их работу и предотвратит развитие ЧС.
УПН – уникальный объект. Сегодня на месторождении действует уже шесть установок, при этом «Северная нефть» в 2001 году стала пионером в части их применения в Тимано-Печоре. Установки «Maloney Industries» позволяют одновременно производить три операции: отделение газа, подогрев нефти и сброс воды, а управление и контроль всех процессов ведётся в автоматическом режиме в операторной посредством компьютерных программ.
Летом 2007 года был сдан в эксплуатацию газопровод высокого давления от Багана до Головных сооружений, что позволило предприятию не только отказаться от покупки газа для подогрева печей на пункте сдачи нефти и обеспечивать себя топливом, но и решить более серьёзную задачу – увеличить объёмы утилизации попутного газа и приблизиться к тому, чтобы отказаться от его сжигания на факелах.
Рассказывая о работе мини-НПЗ, начальник ЦППиСН Константин Иванов отметил, что сегодня благодаря этой установке удаётся покрывать потребность в топливе «РН – Северная нефть» и предприятий сервисного блока усинского филиала «РН-Сервис» на 70-80 процентов. Проектная мощность завода рассчитана на переработку 100 тысяч тонн нефти в год, изготовление 20 тысяч тонн дизельного топлива и 10 тысяч тонн прямогонного бензина. Однако благодаря проведённой модернизации объекта фактический выход солярки на 30 процентов больше.
На Головных сооружениях – на пункте сдачи нефти – гости побывали на коммерческом узле учёта, который является конечным пунктом в процессе подготовки и сдачи нефти ООО «РН – Северная нефть» в систему АК «Транснефть».
В завершение все участники отметили, что деятельность предприятия, уровень оснащённости и автоматизации, обеспечение работников всем необходимым – от спецодежды до средств индивидуальной защиты – соответствует лучшим мировым стандартам и может служить хорошим образцом для подражания.
Предприятие высокой социальной ответственности
После завершения «круглого стола» своими мнениями поделились его участники.
Игорь Шпектор:
– Приятно, что все, кто сотрудничает с «РН – Северная нефть» или является его социальным партнёром, дали предприятию высокую оценку. Актуальные вопросы поднял на «круглом столе» генеральный директор «РН – Северная нефть» Сергей Михайлович Нестеренко. Действительно, сегодня налоги «уплывают» в Центр, что портит отношения между недропользователями и региональной властью из-за того, что бюджеты Коми, Архангельской области и НАО недополучают налоговых денег. Если же говорить о впечатлениях по поводу деятельности «РН – Северная нефть» в плане социальной поддержки, производственной и природоохранной деятельности, – всему этому можно дать только оценку «отлично». Неслучайно в конце «круглого стола» я выступил с инициативой внести в резолюцию положительный отзыв в адрес Сергея Михайловича. На Баганском месторождении мы побывали на производственных объектах, поговорили с людьми и были приятно удивлены порядку, чётко отлаженному ритму работы, профессионализму сотрудников и грамотной организации труда.
Валерий Марков:
– «Круглый стол» получился весьма насыщенным и интересным. Затрагивались вопросы по экологии, экономике, но большинство из них касалось социальной политики предприятий «Роснефти». И то, что нам удалось увидеть, производит самое благоприятное впечатление. Поддержка спорта, ветеранов, молодёжи, системы среднего, специального и высшего образования, сотрудничество с сельскохозяйственными предприятиями республики и НАО, коренными жителями коми и ненцами, медико-социальными и реабилитационными учреждениями – то есть, охвачены все сферы, везде чувствуется профессиональный и социально ориентированный подход. Такое участие дорогого стоит. Знаю, как работают другие предприятия республики, и могу привести много диаметрально противоположных примеров. Тем значимее положительный опыт «РН – Северная нефть», для которого принципы социальной ответственности стоят на первом месте.
Сергей Нестеренко:
– В ходе «круглого стола» мы попытались доказать его участникам правоту фразы «Усинск – город «Северной нефти», которая размещена на рекламном щите на въезде в город. Этому принципу мы и стараемся следовать все годы существования Общества и в плане производства, и в части отношения к людям. Среди поднимавшихся проблем, напрямую влияющих на эффективность деятельности предприятия, наиболее значимы вопросы скорейшего отвода земель и использования лесов первой группы – решаться они могут только на федеральном уровне. Но, как показывает практика, решаются они крайне медленно, поэтому мы снова их озвучили в надежде на то, что Валерий Петрович Марков сможет уже через законодательный орган власти Республики Коми ускорить рассмотрение этих вопросов на федеральном уровне. В целом, считаю, цели, ставящиеся перед «круглым столом», выполнены. Задачи, которые необходимо решить для повышения эффективности деятельности дочерних обществ «Роснефти» в регионах, обозначены. Теперь дело за их выполнением.
Татьяна ЧЕРНОБРОВКИНА
Отправить комментарий