Современный нефтегазовый и в целом энергетический «ландшафт» стремительно меняется. Это касается и России, и всего Земного шара. Новейшие технологии привели к сланцевой революции в области добычи газа в Соединенных Штатах. А на пороге – американская сланцевая революция, но уже нефтяная.
Энергия воды
Тем временем, Европа (особенно Германия) делает заметные успехи в области альтернативной энергетики. По прогнозам немецких экспертов, уже к 2030 году 20 процентов энергии локомотив европейской экономики будет получать за счет солнца, воды и ветра. А в России стратегическое лидерство в нефтегазовом секторе переходит к государственной «Роснефти», имеющей не только обоснованные нефтяные, но также и масштабные газовые амбиции.
Компания Игоря Сечина получила особый статус после приобретения активов ТНК – BP, а также установления стратегического партнерства с американской Exxon Mobile по освоению арктического шельфа. Нельзя, впрочем, не вспомнить и грандиозную экологическую катастрофу после взрыва нефтяной платформы в Мексиканском заливе, в результате которой был нанесен беспрецедентный урон югу Америки.
Это привело, в частности, к резкому повышению требований экологической безопасности, которые предъявляются правительствами, банками и общественными объединениями к деятельности компаний ТЭКа.
Не все они (даже крупные) чувствуют себя комфортно и уверенно в быстро меняющихся условиях. Особенно актуальными становятся вопросы внедрения новейших научных и технологических решений, диверсификации рынков сбыта, охраны окружающей среды.
Без лишнего миллиарда
Одной из национальных компаний, которым удается надежно удерживать свои лидирующие позиции, остается ЛУКОЙЛ. Среди его дочерних обществ второе место по объемам добычи черного золота уверенно занимает «ЛУКОЙЛ-Коми», производственная и социальная деятельность которого осуществляется в нашей республике и в соседнем Ненецком автономном округе.
В октябре 2010-го предприятие возглавил Петр Оборонков, работавший прежде первым заместителем генерального директора – главным инженером ООО «ЛУКОЙЛ – Западная Сибирь». Предшественники Петра Васильевича Владимир Зарубежнов, Владимир Муляк и Азат Хабибуллин сделали очень многое, чтобы наладить надежную и бесперебойную работу по добыче нефти, ее транспортировке, развитию инфраструктуры. И все-таки целый ряд весьма серьезных задач еще предстояло решить.
К их числу относится постепенное повышение добычи тяжелой нефти на Яреге под Ухтой – единственном в мире месторождении, где процесс ведется шахтным способом. ЛУКОЙЛу досталась от «Коминефти» откровенно изношенная трубопроводная система.
Впрочем, это общеизвестно. Зато не все в курсе того, что даже если бы у компании имелся «лишний» миллиард долларов, оперативно поменять или отремонтировать все старые нефтепроводы было бы все равно невозможно.
Отец солдатам
Добывать, транспортировать и модернизировать трубопроводный транспорт приходится одновременно. Чтобы это делать эффективно и минимизировать экологический урон, понадобились и новые инженерные подходы, и высококвалифицированные кадры различного профиля, и существенная корректировка производственных приоритетов. Все это успешно делается под руководством Оборонкова.
Мне довелось проработать вместе с Петром Васильевичем в должности его заместителя по связям с общественностью чуть меньше полутора лет. Я и другие коллеги знали, что его рабочий день начинается раньше нашего, а заканчивается существенно позже.
О том, что все субботы, а часто и воскресные дни тоже были рабочими, и говорить не приходится. Полагаю, что кроме отменного здоровья, для жизни и успешной работы в таком ритме обязательно нужно очень любить то дело, которым занимаешься и которому посвятил жизнь.
В этом особенно отчетливо убедился во время одного из наших первых разговоров. Я тогда внимательно изучал опубликованную книгу Вагита Алекперова «Нефть России». И, конечно, мне, гуманитарию по образованию, не все было понятно в этой монографии. Адресовал Оборонкову несколько вопросов, касавшихся бакинской нефти, специфики добычи черного золота в Западной Сибири и на Каспии. Он излагал свои соображения не только подробно, но и весьма увлекательно. Я бы даже сказал – азартно.
Такой азарт, такая любовь к работе, наверное, и является решающим условием, которое позволяет простому бурильщику вырасти до генерального директора крупного добывающего предприятия. Примечательно, что став, так сказать, нефтяным генералом, Оборонков сохраняет исключительное уважение к человеку труда, к рабочим, водителям, молодым специалистам.
Глядя на его стиль общения с подчиненными и руководством, я часто вспоминал известную поговорку: «слуга царю, отец солдатам».
Вплоть до запятой
Общаясь и работая рядом с Петром Васильевичем, вспоминалась и древняя римская пословица. Ее перевод на русский звучит так: «Все, что ни делаешь, делай хорошо и до конца». 11 февраля 2011 года в Сыктывкаре проходила международная научно-практическая конференция «Промышленное освоение Севера и актуальные вопросы этноэкологии». Ее учредителями выступили правительство региона, ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» и Коми научный центр УрО РАН.
С приветствиями выступили тогда Глава республики Вячеслав Гайзер и председатель Госсовета Марина Истиховская, основные доклады представили министр экономического развития Антон Фридман, руководитель компании «Белкомур» Эльман Худазаров и генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» Петр Оборонков.
Вместе с главным инженером предприятия, замом по кадрам и еще несколькими специалистами мы под руководством гендиректора готовили доклад и презентацию, развивая и дополняя идеи и тезисы нашего руководителя. Если не ошибаюсь, Петр Васильевич трижды перепроверил все цифры, факты и данные, обозначенные в проекте выступления.
Выверил все, вплоть до последней запятой. Наверное, именно поэтому его выступление очень высоко оценили как российские, так и зарубежные участники конференции. А сборник материалов с докладом Петра Оборонкова читают и цитируют менеджеры нефтяных компаний, известные политики, крупные ученые. Поэтому и вспомнилась мне та римская пословица.
Уверенно и красиво
Дважды я наблюдал, как Оборонков играет на бильярде. Играет он здорово. Уверенно, красиво, расчетливо. Вместе с тем, порой довольно рискованно. Но вот что примечательно: даже если шар после удара Петра Васильевича не попадал в лузу, его игровое решение всегда как бы вытекало из того, что он, как хороший спортсмен, видит все поле, все возможности развития комбинации.
Полагаю, так же обстоит дело и в производственных вопросах. Широкое, панорамное видение позволяет ему обозначать стратегическую перспективу и двигаться к достижению крупных целей. Разумеется, при этом он, как и любой руководитель такого ранга, не застрахован от промахов и ошибок.
Послезавтра, 9 мая, Петру Оборонкову исполнится 50 лет. Я присоединяюсь к поздравлениям. Хочу пожелать юбиляру сохранить и развивать свой талант руководителя, топ-менеджера крупнейшей частной компании России, и общественного деятеля, добросовестно выполняющего свои обязанности депутата регионального парламента.
Не сомневаюсь, что немало трудных и при этом крупных побед у именинника еще впереди. Ведь не случайно же Оборонков родился в День Победы советского народа в Великой Отечественной войне!
Отправить комментарий