Видеть перспективу

Система закрепления новичков за опытными мастерами в «РН – Северная нефть», дочернем обществе НК «Роснефть», существует давно. Она является инструментом развития персонала и профессиональных компетенций сотрудников. С 2014 года эта работа вышла на новый уровень – на предприятиях компании «Роснефть» внедрена и действует корпоративная программа наставничества, благодаря которой появился механизм оценивания совместной деятельности наставника и ученика, отслеживания результативности и выявления лучших педагогов-производственников, которые могут быть примером для коллег.

Наставничество имеет самые разные формы. Одна из них касается развития научно-технического потенциала молодых специалистов. Работая над проектом вместе с научными руководителями, они развивают свои исследовательские способности и одновременно более глубоко изучают тонкости выбранной профессии.

Эффективной формой оценивания совместных усилий молодых специалистов первого, второго и третьего годов работы, а также их наставников являются научно-технические конференции. Сотрудникам даётся возможность заявить о себе, продемонстрировать результаты совместной деятельности.

В начале марта в «РН – Северная нефть» состоялась XI научно-техническая конференция молодых специалистов и сотрудников предприятия, в ходе которой на суд экспертной комиссии было представлено одиннадцать проектов самой разной тематики – посвящённых модернизации производства в области добычи и подготовки нефти, транспортировки сырья и энергоснабжения, энергосбережения и обеспечения безопасности, рационального использования попутного нефтяного газа и других направлений.

В числе исследовательских разработок – проект слесаря по ремонту технологических установок участка эксплуатации трубопроводов ЦЭТ Владимира Канева «Отслеживание очистных устройств трубопроводов радиоэлектронными средствами общего применения», который и стал победителем научно-технической конференции.

Его по достоинству оценила не только экспертная комиссия XI НТК молодых специалистов «РН – Северная нефть».

Работа В. Канева признана «Лучшим инновационным проектом» на Всероссийском конкурсе «Новая идея – 2015» среди молодёжи предприятий и организаций ТЭК в секции «Автоматизированные системы управления технологическими процессами и метрология». Награждение призёров состоится в конце апреля в Москве.

– Предлагаемый метод основан на использовании мобильной связи, – поясняет Владимир, – внутрь очистного устройства (ОУ, скребка) монтируется прибор, называемый маяком. Он работает подобно сотовому телефону. После того, как скребок пускается по трубе, оператор звонит по номеру, который закреплён за маяком. При выходе из зоны покрытия связью сигнал пропадает, когда ОУ приближается к конечному пункту и связь возобновляется – на аппарат оператора приходит сообщение, что абонент снова в сети. Таким нехитрым способом и можно отследить нахождение очистного устройства.

В «РН – Северная нефть» Владимир, выпускник Санкт-Петербургского горного института (ныне – национального минерально-сырьевого университета «Горный») работает почти два года. Его наставником и научным руководителем стал ведущий механик ЦЭТ Евгений Соловьёв, который не только помог освоиться на производстве, но и воплотить технические идеи, найти возможности для реализации научного потенциала.

Участие в научно-технической конференции молодых специалистов «РН – Северная нефть» и кустовой НТК с проектом «Модернизация автоматизированной системы вентиляции укрытия газотурбинной установки Siemens на участке ГТЭС Хасырейского месторождения Вала Гамбурцева» стало ступенью на лестнице успеха и для Александра Рухадзе.

Сам Александр – представитель профессиональной династии, в энергетику пошёл по стопам отца, Северьяна Александровича, который трудится на Хасырейском месторождении начальником участка газотурбинных электростанций (УГТЭС) и стоял у истоков создания этого важнейшего объекта. Сегодня энергоцентр обеспечивает электроэнергией три месторождения Вала Гамбурцева и позволяет им действовать в автономном режиме.

Именно здесь, на Хасырейском УГТЭС, Александр получил первые уроки мастерства, освоил профессию, досконально изучил производство и за восемь лет превратился в одного из опытнейших специалистов. Сегодня заместитель начальника цеха электроснабжения и эксплуатации электрооборудования уже сам является научным руководителем и наставником для начинающих работников, а ещё – достойным примером того, как усердие, трудолюбие и инициативность помогают добиваться успеха.