Здравствуйте, ГостьИз восьми номинаций второго республиканского конкурса «Лучшая организация работы с персоналом 2007 года» ООО «РН – Северная нефть» победило в четырёх номинациях, а ещё в двух стало лауреатом конкурса.
Его итоги были подведены на состоявшейся в конце минувшей недели в Сыктывкаре конференции с участием представителей 22 предприятий и организаций Республики Коми, принимавших участие в конкурсе. От «РН – Северная нефть» в работе конференции участвовали заместитель генерального директора по экономике и финансам Вячеслав Голиков и начальник управления кадровой политики Ольга Самсонова.
Конкурс проводился под эгидой Министерства экономического развития Республики Коми для усиления значимости структурных подразделений, ответственных за работу с персоналом, повышения профессионального уровня специалистов-кадровиков, а также для создания в республике профессионального объединения работников структурных подразделений, ответственных за работу с кадрами.
Был представлен обзор состояния кадрового менеджмента в республике, рассмотрены перспективы его развития. Состоялась презентация и церемония награждения участников конкурса.
Открыл конференцию первый заместитель министра экономического развития РК Ярослав Бордюг. Он отметил, что в силу различных причин, в том числе и демографических, ситуация в области кадровой политики в республике пока остается сложной. Однако с нынешнего года она стала улучшаться, на предприятиях сокращается текучесть кадров.
– Все наши инициативы на законодательном уровне получили поддержку Президента Российской Федерации. Приняты нормативные акты, позволяющие более чётко выстроить работу кадровых служб, – сказал Ярослав Степанович. – Теперь мы можем ежегодно более 15 миллионов рублей направлять на решение вопросов, связанных с кадровой политикой. Проводить семинары, мастер-классы. Но особое место здесь уделяется конкурсу, благодаря которому повышается уровень работы кадровых служб. Ведь инвестиции в человеческий ресурс, в кадры сопоставимы с инвестициями в новые технологии.
Затем слово предоставили участникам конференции, которые обменялись опытом работы. Ольга Самсонова, например, рассказала о направлениях деятельности службы управления персоналом ООО «РН – Северная нефть».
После того, как завершилась презентация участников конкурса, началась церемония награждения. Чаще остальных Ярослав Бордюг приглашал на сцену получать дипломы и ценные подарки представителей «РН – Северная нефть» Вячеслава Голикова и Ольгу Самсонову.
ООО «РН – Северная нефть» стало лучшим в номинациях «Поиск и отбор персонала», «Адаптация персонала», «Оценка персонала» и «Социальное партнёрство в сфере профессионального образования». Ещё в двух номинациях – «Стимулирование и мотивация персонала» и «Управление карьерой и повышение квалификации персонала» – «РН – Северная нефть» стала лауреатом конкурса.
– Конечно, хочется быть лучшими, себя показать, других посмотреть, чтобы использовать в работе удачные наработки других кадровых служб, – прокомментировала итоги конкура Ольга Самсонова. – Сотрудники управления кадровой политики многое сделали для того, чтобы предприятие было достойно представлено на конкурсе. Особые слова благодарности руководству «РН – Северная нефть» – генеральному директору Сергею Михайловичу Нестеренко и его заместителю Вячеславу Викторовичу Голикову, которые поддерживают все наши начинания. Они стали возможны и благодаря корпоративной кадровой политике нефтяной компании «Роснефть», специалисты которой вырабатывают стратегию по каждому из названных направлений. Касается ли это оплаты, нормирования труда, развития персонала или кадровой политики. Мы регулярно получаем методическую помощь, участвуем в семинарах – всё это просто не может не сказаться на результатах нашего труда.
Экспертная комиссия, подводя итоги, рекомендовала всем участникам конкурса использовать материалы победителей и лауреатов в качестве основы при обмене опытом. Члены комиссии также отметили наибольшую активность в мероприятии сотрудников управления кадровой политики ООО «РН – Северная нефть», которые предоставили наиболее систематизированные материалы. Причём содержащие не только описание компании, системы управления персоналом в ней и характеристику выбранного направления, но и приложили документы по реализации кадровой политики и презентации по каждой из заявленных номинаций.
Отправить комментарий