Мастера управления

– По-моему этого парня неожиданно настигла радость.
– Точно! И глаза у него здесь добрые и чуть удивленные…
– так группа мужчин с неподдельным азартом разгадывала мимику изображенных на картинке лиц, в которых были закодированы различные эмоциональные состояния человека. В студенческой аудитории витала атмосфера открытости и неуемного желания постичь полезное и интересное.

Для молодых руководителей «ЛУКОЙЛ-Коми» впервые был организован практикум на тему поддержания здорового морально-психологического климата в коллективе. Занятия прошли в Центре дополнительного профессионального образования (ЦДПО) Усинского филиала Ухтинского государственного технического университета, который является социальным партнером Общества.

ПОД ВЛАСТЬЮ ЭМОЦИЙ

Отличный преподавательский состав, в который вошли педагоги местной кузницы кадров – Наталья Пичко, Яна Зубова, Ольга Осипова, а также психолог Любовь Карабут и бизнес-тренер Алексей Покровский, – передал нефтяникам знания по управлению своими эмоциями и коллективом в условиях возможного конфликта, рассказал о роли руководителя в формировании организационной культуры на предприятии.

Один из практикумов посетили и корреспонденты «СВ». Здесь молодые мастера с разных промыслов учились быть хозяевами своего настроения, определять расположение духа человека по мимике и жестам, делали дыхательную гимнастику и многое другое.

– Треть сознательной жизни мы проводим на производстве, – рассказывает практикующий психолог, специалист в области естественного оздоровления Любовь Карабут. – И то, в каких условиях протекает трудовая деятельность, какова общая психологическая обстановка в коллективе, на каком уровне деловое и личностное взаимопонимание, производит огромное влияние на результаты труда, на количество и качество выпускаемой продукции и даже на всю жизнь человека.

Как было замечено, непосредственное воздействие на коллективную атмосферу, безусловно, оказывают стиль и поведение руководства. Если начальник сумел создать благоприятный климат, то людей это будет стимулировать к труду, поднимать настроение, вселять бодрость и уверенность. Если же нет, то такая тактика станет порождать сплошные конфликты.

– К сожалению, у многих из нас нет культуры управления эмоциями, и это негативно влияет на качество нашей жизни, – продолжает Любовь Михайловна. – Как правило, представителям сильной половины человечества не свойственно выражать чувства, поэтому они их стараются подавить. А отсюда и все заболевания, и невысокая продолжительность жизни.

…Чтобы «выпустить пар», во многих странах прибегают к таким методам как крик в воду, битье посуды или подушечные бои. Но, оказывается, изменить внутреннее душевное состояние можно даже с помощью дыхания и положения тела.

– К примеру, есть очень простой и в то же время эффективный способ. Сядьте в удобное для вас положение, закройте глаза и сосредоточьтесь на своем дыхании. Вдыхая, представляйте голубой воздух, а выдыхая, – розовый, – советует психолог. – Умейте слушать собеседника и входить в его положение, быть наблюдательными, в первую очередь, обращайте внимание на мимику и язык тела человека. Ведь они о многом могут нам рассказать.

В НОГУ СО ВРЕМЕНЕМ

Одним из участников практикума стал инженер по эксплуатации нефтегазопроводов из Усинского ГПЗ Александр Калинин. Он не просто прослушал лекции, но и принял самое активное участие в выполнении заданий. К слову сказать, он первым освоил продуктный подход к составлению должностных инструкций.

– Понравилось все! Каждый урок внес что-то свое. Оказывается, можно менять свое сознание, управлять эмоциями, – поделился впечатлениями Александр. – Очень заинтересовала дыхательная гимнастика. Уверен, что она поможет мне в трудные моменты.

– Приобретенные знания пригодятся не только на работе, но и дома, в общении с детьми, родными и близкими, – добавил мастер КЦДНГ-2 ТПП «ЛУКОЙЛ-Усинскнефтегаз» Максим Зброжек. – Очень хорошее начинание! Такие занятия, думаю, были бы полезны каждому работнику.

По завершении курсов все участники получили сертификаты о прохождении практикума.

* * *
Данное нововведение в кадровой политике «ЛУКОЙЛ-Коми», по словам начальника ЦДПО Ольги Осиповой, стало возможным, в частности, благодаря заместителю Генерального директора Общества по управлению персоналом Заури Чопуряну.

– Здорово, что руководство предприятия идет в ногу со временем и заинтересовано в поддержании хорошего морально-психологического климата в коллективе. Это нужное и важное дело, – подчеркнула Ольга Олеговна.